本报记者 张嫱 本报通讯员 夏丽萍 许钊
走进山东威海紫健生物科技开发有限公司（以下简称紫健生物）蜂胶提取车间，“劳模工匠创新工作室”的标牌格外醒目。
技术组长、威海工匠赛凤莲正带领团队调试新设备。2024年，由她领衔攻关的“泡腾片酸碱分隔技术”不仅斩获威海市级“金点子”一等奖，更为企业创效超千万元。“在我们公司，大家想事干事的劲头都非常足，这离不开公司对我们的关爱与信任！”赛凤莲说道。
这是紫健生物“依靠职工办企业”的生动体现。从1997年创业初期到如今五大园区年产值破60亿元，紫健生物26年蓬勃生长的核心密码，就镌刻在1200多名职工的“主人翁”基因中，正如企业掌舵人李泥亭所说：“职工的心，是企业的根。”
工资怎么涨，职工说了算！在紫健生物，“依靠职工办企业”绝不只是一句口号。
职代会上，一线职工代表张明提出的技能津贴方案被写入《工资协商协议》，薪酬双轨制更让职工吃下定心丸——年度保基准增长，半年度优绩嘉奖，近3年调薪覆盖率35%。
这得益于紫健生物独创的“阳光竞选”机制，65%的职工代表来自一线，提案采纳率85%，建立代表履职档案，实施任期培训100%覆盖，代表月度接待日解决职工诉求120件……职工的“主人翁”身份一览无遗。
再细看紫健生物的厂务公开栏：今日菜单、高管廉洁承诺、创新奖金分配……从食堂细节到帮扶基金明细，透明的阳光照进公司的每个角落。“我们每名职工都切切实实知厂情，明明白白议厂事，这种与企业同发展、共进步的感觉特别好。”职工李晓光感慨道。
在紫健生物，技术创新受到更多激励。“在我们公司获得百万元奖金不是梦！”实验室里，年轻技工褚鹏飞指着墙上的《技术改造奖励方案》说。这份由职代会诞生的制度明确指出，按创新效益1%到10%的比例重奖团队，此举如同一块巨石投入静水，极大激发了职工的创新热情。15个创新工作室以师徒结对100余组为纽带，孵化《水溶性珍珠粉研发》等32个项目，年创效5000万元。
紫健生物还同步构建“初级工到高级技师”成长双轨，技能人才占生产人员42%。他们年投入10万元培训基金，联合新北洋技校培养160名持证技工，让生产线涌动创新基因，先后培养出“山东省新时代岗位建功劳动竞赛标兵”褚鹏飞、“威海工匠”赛凤莲等一批优秀技能人才，助力职工实现由“生产者”向“创新者”的蜕变。
“这是4000元专项资金援助，希望能解你的燃眉之急，有什么困难和工会反映，大家会尽力帮助你渡过难关。”紫健生物职工王萍萍（化名）因病做了手术，丈夫失业无固定收入，独子考取研究生，每年需支付高额学费及生活开支，家庭面临多重生活压力。了解到这一情况后，紫健生物及时启动爱心帮扶基金，为其提供援助。
在该公司，对职工的关爱覆盖到每个角落：劳动争议调解年均化解矛盾超120件，5年重大纠纷清零；职工书屋书香弥漫、健身房活力满满；读书会、趣味运动会年均30场；开展“劳模讲堂”“车间党课”等活动100余场，覆盖职工3000余人次……
这份“家文化”滋养出惊人凝聚力——职工年流失率低于5%，筑就稳定压舱石；1600余项职工创新贡献拉动年营收8%，成为发展助推器；96%满意度凝聚的人心强磁场，让主人翁精神在血脉中奔涌，成为助力企业高质量发展的“动力源”。
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